Le modèle interdépendant de Keller Williams, le système Growth Share et les principes qui guident l'entreprise.
Trois modèles différents, mais un seul fait la différence.
Dépendant
Les associés dépendent de l'entreprise. Les gains vont surtout aux brokers et à l'entreprise, avec moins d'opportunités d'accumuler de la richesse.
Indépendant
Relation propriétaire-locataire avec l'entreprise. Peu de soutien de haut niveau et toutes les responsabilités financières, juridiques et de gestion incombent à l'associé.
Interdépendant
Relation d'intérêt mutuel dans le succès. On travaille en équipe pour atteindre les objectifs financiers, sans assumer seul les responsabilités financières, juridiques ou de gestion.
Le modèle qui fait la différenceNous contacterGrowth Share : un système de partage des résultats.
Chaque fois qu'un associé recommande l'entreprise ou aide à attirer du talent au Market Center, il perçoit un pourcentage de la productivité générée par ce talent. Un véritable revenu passif. Depuis 2014, plus de 8 millions d'euros ont été distribués aux associés KW au Portugal.
Une intégration complète dans les systèmes, modèles et la culture de l'entreprise. Apprenez directement auprès de leaders expérimentés : Operating Principal, Team Leader, Productivity Coach et Market Center Administrator, jusqu'à être capable de diriger et développer votre Market Center.
Reconnue comme la meilleure entreprise de formation au monde, avec un cursus couvrant toute l'activité du consultant, du débutant au Top Producer. Entrée au Training Hall of Fame de Training Magazine en 2018.
Il ne s'agit pas de travailler plus, mais de mieux diriger.
Avant d'investir, vous savez exactement combien vous pouvez facturer, combien d'opérations gérer et quelle marge réelle espérer, sur la base de données réelles de Market Centers KW au Portugal, et non de projections théoriques.
En savoir plusLes consultants KW ont accès à un flux constant d'opportunités grâce au système de génération de leads de KW, réduisant la dépendance aux pics et aux creux typiques du marché immobilier traditionnel.
En savoir plusKW fournit un modèle de recrutement structuré pour attirer des consultants productifs et alignés avec la culture de l'entreprise.
En savoir plusTous les consultants KW ont accès à une formation et un coaching continus, avec un retour structuré.
En savoir plusKW met à disposition des outils de gestion budgétaire qui permettent au franchisé de suivre les coûts en temps réel, évitant le principal risque de croissance incontrôlée d'un Market Center.
En savoir plusLa plateforme Command, technologie propriétaire de KW, centralise la gestion des leads, la productivité des consultants et l'automatisation des processus.
En savoir plusLe modèle KW repose sur des objectifs clairs et le suivi des habitudes et des cibles — non sur des promesses, mais sur des systèmes de responsabilisation qui soutiennent la croissance du Market Center.
En savoir plusDans un Market Center KW, la croissance de l'entreprise est directement liée au développement du leader ; c'est pourquoi KW investit autant dans la formation au leadership que dans la formation technique.
En savoir plusTéléchargez le guide de l'investisseur KW
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