Le modèle interdépendant de Keller Williams, le système Growth Share et les principes qui guident l'entreprise.
Trois modèles différents, mais un seul fait la différence.
Dépendant
Les associés dépendent de l'entreprise. Les gains vont surtout aux brokers et à l'entreprise, avec moins d'opportunités d'accumuler de la richesse.
Interdépendant
Relation d'intérêt mutuel dans le succès. Des objectifs financiers atteints en équipe, avec des responsabilités financières, juridiques et de gestion partagées — jamais seul.
Le modèle qui fait la différenceNous contacterIndépendant
Relation propriétaire-locataire avec l'entreprise. Peu de soutien de haut niveau et toutes les responsabilités financières, juridiques et de gestion incombent à l'associé.
Growth Share : un système de partage des résultats.
Chaque fois qu'un associé aide à attirer du talent au Market Center, il perçoit un pourcentage de la productivité générée par ce talent. Un véritable revenu passif. Depuis 2014, plus de 9 millions d'euros ont été distribués aux associés KW au Portugal.
Une intégration complète dans les systèmes, modèles et la culture de l'entreprise. Apprenez directement auprès de leaders expérimentés : Operating Principal, Team Leader, Productivity Coach et Market Center Administrator, jusqu'à être capable de diriger et développer votre Market Center.
Reconnue comme la meilleure entreprise de formation au monde, avec un cursus couvrant toute l'activité du consultant, du débutant au Top Producer. Entrée au Training Hall of Fame de Training Magazine en 2018.
Cinq étapes du premier contact au lancement de votre Market Center
Nous évaluons l'alignement, l'ambition et la disponibilité du candidat.
Présentation du modèle opérationnel, des chiffres et du territoire disponible.
Vérification de toutes les exigences nécessaires au démarrage de l'activité.
Ouverture formalisée, avec formation initiale et période de stage.
Exécution du plan d'ouverture, avec un accompagnement de proximité tout au long du processus.
Il ne s'agit pas de travailler plus, mais de mieux diriger.
Avant d'investir, vous savez exactement combien vous pouvez facturer, combien d'opérations gérer et quelle marge réelle espérer, sur la base de données réelles de Market Centers KW au Portugal, et non de projections théoriques.
En savoir plusLe système de génération de leads de KW offre à vos consultants un flux constant d'opportunités, réduisant les pics et creux saisonniers.
En savoir plusKW fournit un modèle de recrutement structuré pour attirer des consultants productifs et alignés avec la culture de l'entreprise.
En savoir plusTous les consultants KW ont accès à une formation et un coaching continus, avec un retour structuré.
En savoir plusKW met à disposition des outils de gestion budgétaire qui permettent au franchisé de suivre les coûts en temps réel, évitant le principal risque de croissance incontrôlée d'un Market Center.
En savoir plusCommand est la plateforme technologique propriétaire de KW, un système tout-en-un qui remplace des dizaines d'outils dispersés (CRM, marketing, gestion des transactions) par une solution unique. Pour votre Market Center, cela signifie moins de coûts logiciels, des consultants plus productifs et une visibilité totale, en temps réel, sur le pipeline commercial.
En savoir plusLe modèle KW repose sur des objectifs clairs et le suivi des habitudes et des cibles, non sur des promesses, mais sur des systèmes de responsabilisation qui soutiennent la croissance du Market Center.
En savoir plusDans un Market Center KW, la croissance de l'entreprise est directement liée au développement du leader ; c'est pourquoi KW investit autant dans la formation au leadership que dans la formation technique.
En savoir plusFranchising Keller Williams por localização
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