Es la primera pregunta que hace cualquier inversor, y merece una respuesta directa, sin rodeos de marketing.

La inversión inicial

En Portugal, la inversión para abrir un Market Center Keller Williams parte de un mínimo de 200 000 euros. El importe final depende de la ubicación, el tamaño del espacio y la estructura establecida.

Para dar contexto, el documento oficial de divulgación de KW en Estados Unidos señala una inversión total de entre aproximadamente 182 000 y 336 000 dólares por Market Center, con una tasa inicial de franquicia de unos 35 000 dólares. Son cifras de otro mercado y no se trasladan directamente a Portugal, pero dan una idea de la magnitud del compromiso y muestran que el umbral practicado aquí está en línea con el modelo internacional.

Las tasas y costes corrientes

Además de la inversión inicial, existe una componente de royalties. En el modelo KW, el Market Center entrega un porcentaje de su facturación a la marca y a la región. Esto es lo que financia la tecnología, la formación continua y el soporte que distinguen a la red. Es importante tener en cuenta estos costes desde el principio, porque existen todos los meses, y no solo en el arranque.

Lo que KW exige a quienes invierten

KW no permite la propiedad en régimen de absentismo. Cada Market Center necesita un Operating Principal dedicado, es decir, alguien que lidere la operación a tiempo completo, garantice el cumplimiento de las normas y conduzca el crecimiento. En EE. UU., el modelo exige además un capital líquido de unos 150 000 dólares y un patrimonio neto holgado, señal de que la marca es selectiva con quienes entran.

El contrato inicial suele ser de cinco años, con renovaciones posteriores de diez años, lo que revela la naturaleza de la relación: no es un negocio para probar seis meses, es un proyecto de medio y largo plazo.

Una nota de honestidad

Los valores exactos para Portugal, sobre todo costes operativos y horizonte de retorno, deben confirmarse directamente con KW Portugal o con un Operating Principal que ya tenga un centro en funcionamiento. Cualquier simulación, incluida la que ponemos a disposición, sirve para dar una idea de la mecánica, no para sustituir los números reales de la operación.

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Patrícia Lagarinhos
Sobre el autor
Directora de Marketing y Comunicación

Responsable de la estrategia de marketing y comunicación de Keller Williams Portugal. Lidera el posicionamiento de marca, el contenido institucional y la comunicación con la red de Market Centers y asociados.

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