El modelo interdependiente de Keller Williams, el sistema Growth Share y los principios que guían la empresa.
Tres modelos diferentes, pero solo uno marca la diferencia.
Dependiente
Los asociados dependen de la empresa. Las ganancias se dirigen sobre todo a los brokers y a la empresa, con menos oportunidades de acumular riqueza.
Independiente
Relación de arrendador e inquilino con la empresa. Poco apoyo de alto nivel y todas las responsabilidades financieras, jurídicas y de gestión recaen en el asociado.
Interdependiente
Relación de interés mutuo en el éxito. Se trabaja en equipo para alcanzar objetivos financieros, sin asumir en solitario las responsabilidades financieras, jurídicas o de gestión.
El modelo que marca la diferenciaContáctenosGrowth Share: un sistema de reparto de resultados.
Siempre que un asociado recomienda la empresa o ayuda a atraer talento al Market Center, pasa a recibir un porcentaje de la productividad generada por ese talento. Una verdadera renta pasiva. Desde 2014 se han distribuido más de 8 millones de euros a los asociados KW en Portugal.
Una integración completa en los sistemas, modelos y cultura de la empresa. Aprende directamente de líderes experimentados: Operating Principal, Team Leader, Productivity Coach y Market Center Administrator, hasta estar capacitado para liderar y hacer crecer su Market Center.
Reconocida como la mejor empresa de formación del mundo, con un currículo que abarca toda la actividad del consultor, del iniciante al Top Producer. En 2018 entró en el Training Hall of Fame de Training Magazine.
No es trabajar más. Es liderar mejor.
Antes de invertir, sabe exactamente cuánto puede facturar, cuántas operaciones gestionar y qué margen real esperar, con base en datos reales de Market Centers KW en Portugal, no en proyecciones teóricas.
Saber másLos consultores KW tienen acceso a un flujo constante de oportunidades a través del sistema de generación de leads de KW, reduciendo la dependencia de los picos y caídas típicos del mercado inmobiliario tradicional.
Saber másKW proporciona un modelo de reclutamiento estructurado para atraer consultores productivos y alineados con la cultura de la empresa.
Saber másTodos los consultores KW tienen acceso a formación y coaching continuo, con feedback estructurado.
Saber másKW pone a disposición herramientas de gestión presupuestaria que permiten al franquiciado seguir los costes en tiempo real, evitando el principal riesgo de crecimiento descontrolado en un Market Center.
Saber másLa plataforma Command, tecnología propia de KW, centraliza la gestión de leads, la productividad de los consultores y la automatización de procesos.
Saber másEl modelo KW se basa en objetivos claros y en el seguimiento de hábitos y metas — no en promesas, sino en sistemas de responsabilidad que sustentan el crecimiento del Market Center.
Saber másEn un Market Center KW, el crecimiento del negocio está directamente ligado al desarrollo del líder, por eso KW invierte tanto en formación de liderazgo como en formación técnica.
Saber másDescargue la guía del inversor KW
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