El modelo interdependiente de Keller Williams, el sistema Growth Share y los principios que guían la empresa.
Tres modelos diferentes, pero solo uno marca la diferencia.
Dependiente
Los asociados dependen de la empresa. Las ganancias se dirigen sobre todo a los brokers y a la empresa, con menos oportunidades de acumular riqueza.
Interdependiente
Relación de interés mutuo en el éxito. Objetivos financieros alcanzados en equipo, con responsabilidades financieras, jurídicas y de gestión compartidas — nunca en solitario.
El modelo que marca la diferenciaContáctenosIndependiente
Relación de arrendador e inquilino con la empresa. Poco apoyo de alto nivel y todas las responsabilidades financieras, jurídicas y de gestión recaen en el asociado.
Growth Share: un sistema de reparto de resultados.
Siempre que un asociado ayuda a atraer talento al Market Center, pasa a recibir un porcentaje de la productividad generada por ese talento. Una verdadera renta pasiva. Desde 2014 se han distribuido más de 9 millones de euros a los asociados KW en Portugal.
Una integración completa en los sistemas, modelos y cultura de la empresa. Aprende directamente de líderes experimentados: Operating Principal, Team Leader, Productivity Coach y Market Center Administrator, hasta estar capacitado para liderar y hacer crecer su Market Center.
Reconocida como la mejor empresa de formación del mundo, con un currículo que abarca toda la actividad del consultor, del iniciante al Top Producer. En 2018 entró en el Training Hall of Fame de Training Magazine.
Cinco pasos desde el primer contacto hasta la apertura de tu Market Center
Evaluamos el alineamiento, la ambición y la disponibilidad del candidato.
Presentación del modelo operativo, de los números y del territorio disponible.
Verificación de todos los requisitos necesarios para el inicio del negocio.
Formalización de la apertura, con formación inicial y período de prácticas.
Ejecución del plan de apertura, con acompañamiento cercano en todo el proceso.
No es trabajar más. Es liderar mejor.
Antes de invertir, sabe exactamente cuánto puede facturar, cuántas operaciones gestionar y qué margen real esperar, con base en datos reales de Market Centers KW en Portugal, no en proyecciones teóricas.
Saber másEl sistema de generación de leads de KW ofrece a sus consultores un flujo constante de oportunidades, reduciendo los picos y caídas estacionales.
Saber másKW proporciona un modelo de reclutamiento estructurado para atraer consultores productivos y alineados con la cultura de la empresa.
Saber másTodos los consultores KW tienen acceso a formación y coaching continuo, con feedback estructurado.
Saber másKW pone a disposición herramientas de gestión presupuestaria que permiten al franquiciado seguir los costes en tiempo real, evitando el principal riesgo de crecimiento descontrolado en un Market Center.
Saber másCommand es la plataforma tecnológica propia de KW, un sistema todo-en-uno que sustituye decenas de herramientas dispersas (CRM, marketing, gestión de transacciones) por una única solución. Para su Market Center, esto significa menos costes de software, consultores más productivos y visibilidad total, en tiempo real, sobre el pipeline de negocio.
Saber másEl modelo KW se basa en objetivos claros y en el seguimiento de hábitos y metas, no en promesas, sino en sistemas de responsabilidad que sustentan el crecimiento del Market Center.
Saber másEn un Market Center KW, el crecimiento del negocio está directamente ligado al desarrollo del líder, por eso KW invierte tanto en formación de liderazgo como en formación técnica.
Saber másFranchising Keller Williams por localização
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