A Keller Williams Portugal fechou 2025 com 86 milhões de euros de faturação, mais 18% do que em 2024, o melhor resultado de sempre da rede em Portugal. Foi distinguida como a operação n.º 1 da rede Keller Williams fora da América do Norte, entre os 66 países onde a marca está presente. Os números interessam menos pelo valor absoluto do que pelo que confirmam: a receita da KW cresce quando os consultores crescem.
Quais foram os números de 2025?
A KW Portugal realizou 14.500 transações em 2025, mais 10% do que no ano anterior, com um ticket médio de 335 mil euros, mais 12%, a acompanhar a valorização dos imóveis. A área de intermediação de crédito cresceu 40%, sinal de uma integração de serviços cada vez maior à volta do cliente.
A KW abriu cinco novos Market Centers em 2025: São Miguel, nos Açores, Castelo Branco, Linda-a-Velha, Lisboa Oriental e Loures. Dois Market Centers ultrapassaram, cada um, os 10 milhões de euros de faturação anual. A imprensa do setor acompanhou a aceleração da expansão, com a KW a identificar líderes locais para novas aberturas (Construir, outubro de 2025).
O que significa ser a operação n.º 1 fora da América do Norte?
Significa liderar, ao mesmo tempo, as métricas que medem o modelo. A distinção da rede internacional Keller Williams chegou por várias vias: maior crescimento no número de Market Centers, maior aumento líquido de consultores, maior valor bruto de comissões geradas e maior número de unidades transacionadas. A KW Portugal foi ainda destacada como líder em Growth Share, a partilha do resultado do Market Center com quem o ajuda a crescer, que distribuiu 1,6 milhões de euros em Portugal em 2025.
Estas métricas não são independentes. Mais consultores, mais produtivos e a permanecer na rede geram mais comissões, mais unidades transacionadas e mais resultado para partilhar. É a equação de um Market Center: a receita vem do company dollar, a parte de cada comissão que fica no Market Center até ao cap anual de cada consultor, e por isso depende de atrair, desenvolver e reter consultores produtivos.
Porque é que a KW aposta em Market Centers maiores?
Porque a concentração de talento é consequência do modelo, e não o seu objetivo. Um Market Center com mais de uma centena de consultores dilui os custos fixos por uma base de produção maior e permite ter formação, coaching e tecnologia a funcionar todos os dias. Mas só chega a essa dimensão quando recruta e retém bem.
A leitura dos números de 2025 é esta: a KW não cresceu por abrir muitos centros pequenos, cresceu porque os Market Centers atraíram e mantiveram consultores produtivos. Os dois Market Centers acima dos 10 milhões de euros de faturação são o resultado dessa lógica.
O que revelam os números para quem pondera investir?
Revelam que o modelo tem tração em Portugal e que recompensa quem entra para o construir. O investidor, ou franquiado, assume o investimento e o compromisso de médio e longo prazo com a KW. O Operating Principal lidera o Market Center a tempo inteiro. Podem ser a mesma pessoa ou não, mas cada Market Center tem obrigatoriamente um Operating Principal dedicado. As razões de fundo estão em porque investir na Keller Williams e os restantes indicadores em números da KW.
A KW Portugal tem zonas com oportunidade de abertura no Norte, no Centro e no Sul, cada uma com exclusividade de um único Market Center. Fale com a equipa de expansão para conhecer as zonas disponíveis e o modelo económico com dados reais.
Perguntas frequentes
Quanto faturou a Keller Williams Portugal em 2025? 86 milhões de euros, mais 18% do que em 2024, com 14.500 transações e um ticket médio de 335 mil euros.
A Keller Williams Portugal é a melhor operação de toda a rede mundial? É a operação n.º 1 fora da América do Norte, entre os 66 países onde a marca está presente, com base no desempenho de 2025.
Onde abriram os novos Market Centers em 2025? Em São Miguel (Açores), Castelo Branco, Linda-a-Velha, Lisboa Oriental e Loures.
Quanto distribuiu o Growth Share em Portugal em 2025? 1,6 milhões de euros. Desde 2014, a KW distribuiu mais de 9 milhões de euros aos associados em Portugal.
Fontes
A construir a maior escola de líderes do imobiliário nacional. Em 2014, arriscou tudo para trazer a Keller Williams para Portugal. Hoje, são mais de 30 Market Centers e mais de 3.000 consultores a construir negócios com propósito.